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东莞静电喷枪厂家谋发展坎坷多

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浏览:- 发布日期:2016-10-22 14:49:49【

东莞静电喷枪厂家现已如日中天,但是和世界水平的喷枪设备商相比还是存在很大差距。

据香港中文大学专家预测,到2020年,中国产业增加值占全球产业增加值的比例要从2000年的5.72%增长到10%以上;制成品出口占全球制成品出口的比例,要从2000年的5.22%增长到10%以上。

到那时,中国还要有一批强盛的喷涂设备制造业团体,形成长三角、珠三角有特色国际化静电喷枪制造业集中地。但是现在中国企业面临挑战与压力,专家认为,中国静电喷枪企业要重视和缩小与国际市场的大差距,需要度过不少坎坷。

东莞静电喷枪厂家谋发展坎坷多

一、技术水平

国外静电喷枪企业的设计能力、技术水平以及加工手段都高于我们,他们都有超前的设计贮备,而我们在技术领域一直是短板,正如现代工业涂装设备的总体特征是高可靠性、高性能、高适用性,我国企业的大部分产品与国外产品的差距也正是在这方面。

二、战略远景规划

世界一流公司的产品,往往给人一种非常清楚的印象。

我们不少静电喷枪企业战略多元化,同时存在着过度恶性竞争,众多的国内喷枪企业和品牌主业不凸起,核心竞争力差。因此,出产企业要,要成为产品种别的,2012年中国机械行业高峰论坛专家这样说。

中国静电喷枪企业目前规模较小,应先把某一类产品做的好,差异化策略竞争,正如百度李彦宏所说的做到,自然就成功了。

三、人才问题

不少国人都以为外国人不了解中国市场,实际上外国制造商很会用高薪聘请中国本土化人才,舍得花钱购买信息,建立行之有效的信息通道和快速反应的决议计划管道。

而中国喷涂行业企业对于市场的响应,往往滞后,我们往往在该决议计划的时候又缺乏了决断以至延误商机。

四、现代企业机制

国内静电喷枪企业存在一种怪圈,多多少少存在传统治理机制下的痕迹和烙印,由于都是从传统机制下脱胎出来的。这样的机制和痕迹制约着竞争力的施展。

国外进口静电喷枪公司都建立了现代企业轨制,产权明晰,而且可操纵。以所在国的法律为绳尺,决不搞承诺竞赛,服务上十分规范,非但不贴钱,而且有获利能力,用经济手段促进他们服务水准的进步。

五、资金实力

目前东莞静电喷枪企业很难融到资金,即使能融到资金,规模也非常有限。有的甚至负债经营,要想贴近市场,也匮乏改造能力,产品都在统一个层面上。因此企业发展难题重重,往往迫于无奈陷入价格战。因此,专家建议抱团发展。

六、品牌文化价值

国外品牌静电喷枪企业,在国际上都是享有盛名的公司,他们有良好信誉度,能为用户提供优质的产品、完善的服务。兰晓华认为,企业文化执行到什么程度,决定企业文化的层次,围绕企业文化的执行,可以中国将互联网企业分成三种类型:一流企业做人二流企业做事三流企业做样。

七、营销管理结构

东莞静电喷枪企业经营管理模式尚需更新,在管理经验、管理手段、管理人才等方面都面临着挑战,而在市场的管理治理、价格的管理、促销的管理等方面都处在一个中等或一下水平。

国内静电喷枪企业与世界水平的大差距,在操作人员的技术经验、工作效率上都有所体现。

所以,要想使东莞静电喷枪企业达到世界水平还需要付出更多努力。

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